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【创业说】在企业转型这件事情上,端点科技有话说

2017-02-20

当时端点科技的初创团队的6名成员都在阿里巴巴,创始人赵沣伟先生2006年就是阿里巴巴的架构师,2008年转入淘宝,参与淘宝的互联网分布式架构转型过程并负责淘宝店铺系统核心技术支撑。

“我们发现阿里巴巴等互联网公司整体的技术体系非常先进,系统能够比较轻松的支撑日均百亿UV、PV的交易,但这种能力只是用于支撑内部的业务,并不对外提供技术服务;而相对而言,非互联网企业的信息化整体技术和架构体系还停留在比较传统的层面,同时市场上又很难找到相应能力的公司和资源,所以2012年的时候我们从阿里巴巴离职创业,成立了端点科技,希望能够把互联网的这种能力输出给非互联网企业,帮助他们解决互联网信息化过程中的各种问题。”

谈及创业初心,端点科技的吕总如是说道。

在创立之初,端点科技就与海创汇结下了不解之缘。通过海创汇平台,端点科技不仅仅获得了资本方面的支持,同时海创汇还在办公场地、政策环境、经营理念等方面给予了关怀和指导。

“海尔人单合一双赢模式的先进管理理念和思想,让端点科技获得很大的启发,目前端点科技也是采用的‘平台+小微’的管理模式,公司提供一个高可用的开发平台,基于这个平台上面的各个开发团队就是一个个的小微公司和团队,这种模式可以有效的度量团队,激发团队成员热情和积极性,从而为端点科技高速发展提供核动力。”吕总说道,“2015年成立的青岛端点,就是我们杭州总部平台上的一个小微。”

海创汇服务于端点科技,端点同时也服务于海尔。包括海尔的互联互通PaaS和海尔互联网分布式架构平台(HOP4平台)都是由青岛端点提供技术支持,而目前海尔的绝大部分项目都是基于这2个平台开发。

端点科技主要为企业提供两方面的产品和服务:一是为企业互联网转型提供互联网分布式架构技术咨询和平台服务,二是为企业互联网转型快速构建业务支撑平台。

创业四年来,从最初的6个人发展到如今的120人,端点自主开发了互联网分布式开发平台(Pampas平台)和端点电商平台(Parana平台),营收实现从0到百万、千万、亿的突破,营收和利税连续4年都保持100%以上的增长,取得了十几项产品和软件著作权,2016年还荣获德勤中国高科技高成长中国50强第12名。

互联网时代企业比较典型的特征就是快速、变革和创新。端点作为一家从互联网企业走出来为企业互联网转型提供产品和解决方案的供应商,非常清楚创新的意义,因此公司也投入了最核心的资源用于产品的创新和研发。正是这种创新的机制,使得端点产品始终超前于用户需求,而不仅仅是满足用户需求,比如2012年端点就研发出了互联网分布式Pampas平台和Parana电商平台,而2014年国家提出去IOE战略和互联网+战略,端点就站上了互联网+的风口;2015年端点就开始了PaaS平台的研发,现在PaaS的风也开始吹热了起来,近几年内将会有一波强需求和引爆。

“未来,我们希望能够打造一个平台、合作伙伴和客户一体的互联网生态圈,借助合作伙伴的力量把端点的产品和能力输出到更多的客户。”

在采访的最后,吕总为刚刚开始创业的创客们推荐了自己非常喜欢的一本书,Ben Horowitz的《The hard ting about hard things》,中文名《创业维艰》。

作者本人就是硅谷最著名的企业家,有过20年的创业经历,参与并指导过网景、Facebook、Twitter等企业,有着丰富的创业实践经验。这本书也从他的亲身经历告诉创业者创业过程中会出现的各种问题,对创业公司从创立、经营、销售、人才管理、企业文化等方面做了很好的经验分享,某些角度来看这本书几乎回答了知乎上面创业者的各种问题。创业过程中会出现各种各样的问题,这本书会告诉创业者在创业过程中出现问题的时候该怎么办。

CEO推荐

《创业维艰》

作者:[美]本·霍洛维茨

出版社:中信出版社

出版时间:2015年03月 

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